Compound Management ist die Verbindung von Qualitätsmanagement und Projekt-
management mit Six Sigma. Vorbild für dieses Managementkonzept ist das Bogenschießen mit dem Compoundbogen. 
Mit dem Compounder gelang es, eine bis dahin nicht für möglich gehaltene 

•  Geschwindigkeit,
•  Durchschlagskraft und
•  Treffgenauigkeit (wenig Streuung) 

beim Bogenschießen zu erzielen.




more speed - more power - less scattering 

das ist das Motto für Compoundmanagement.

more speed, 
d.h.:

• in kürzerer Zeit Marktnischen und Kundenbedürfnisse erkennen
• Marktchancen und Risiken schnell herausarbeiten und Machbarkeiten prüfen
• Produktentwicklung und Aufbau von Produktionskapazitäten beschleunigen
• dem Wettbewerb die entscheidende Länge voraus sein (time to market)

more power,
d.h.:

•  das Richtige sofort richtig machen
•  Fehler vermeiden
•  Innovationen gezielt nutzen
•  Ressourcen fokussieren und konzentriert einsetzen
•  intelligente Lösungen konsequent anwenden

less scattering,
d.h.:

• den Bedarf des Kunden genau treffen
• Entwicklungsressourcen nur in marktfähige Innovationen investieren
• Versuchsreihen mit statistischen Methoden (DoE) planen und auswerten
• Fertigungsprozesse auf Six Sigma Niveau stabilisieren, keine Nacharbeiten und Verluste

Compound Management ist eine gemeinsame Entwicklung der m3 team AG und der  qtec-consult GmbH.