Langfristiger Unternehmenserfolg liegt in hohem Maße in den Potenzialen jedes einzelnen Mitarbeiters begründet. In dessen Motivation, Leistungsfähigkeit, Ideenreichtum und der andauernden Bereitschaft, sich stets verändernden Rahmenbedingungen nicht nur zu stellen, sondern diese auch zu gestalten. Ein Unternehmensumfeld so zu formen, dass jeder Mitarbeiter seine optimale Leistung erbringen kann, ist die zentrale Herausforderung an die Personalentwicklung. Wir checken mit Ihnen, in welchen Bereichen Ihr Unternehmen bereits auf dem richtigen PE-Kurs ist und in welchen Bereichen Sie sich noch auf Kurssuche befinden.

Folgende fünf Themenfelder stellen die wesentlichen Aspekte der Personalentwicklung dar:

• Grundverständnis Personalentwicklung
• Anforderungsdefinition und Mitarbeitergewinnung
• Mitarbeiter-Vorgesetzten-Kommunikation
• und Zielorientierung
• Potenzialbeurteilung und -steuerung
• Entwicklung und Qualifizierung

An welcher Stelle Ihr Unternehmen in dem jeweiligen Themenfeld steht, stellen wir im Rahmen eines strukturierten, qualitativen Interviews von ca. einer Stunde fest. 

Anhand der Kriterien:

• AUF KURSSUCHE
• AUF KURS
• DEN HAFEN IN SICHT

gewinnen Sie schnell und umfassend einen individuellen Ãœberblick über die individuelle PE-Situation Ihres Unternehmens. Aus den Ergebnissen des PE-Kompass ergeben sich für Ihr Unternehmen konkrete Handlungsempfehlungen, die Ihnen helfen, Ihr Mitarbeiterpotenzial optimal zu nutzen. Diese Empfehlungen stammen nicht aus einer „Schublade“, sondern sind aufgrund der erfolgten Analyse individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmt.