- Personalgutachten
- Experten des Wandels
- Seminare/Trainings
- Arbeitsrecht
- Audit berufundfamilie
- Business-Rhetorik
- Coaching
- Coaching in Bewegung
- Dialog der Degen®
- Etikette
- Etikette II
- fast reading
- Mediencoaching
- Moderation und Präsentation
- NLP in Verkauf und Beratung
- OAL Projektmethode
- Outdoor-Courses
- Outplacement
- Outplacement und Transfer
- PE-Kompass
- Selbst- und Zeitmanagement
- Six Sigma/Compound Management
- Stress ist strafbar!
- Teamball
- Teamentwicklung und Projektarbeit
- Virtuos führen
- Vom Konjunkturpaket II profitieren
- Zertifiziertes QMS
- Vorträge und Spezialseminare
Coaching in Bewegung
Auf speziellen Coachingrouten zu neuen Erkenntnissen und Entscheidungen
Vorbemerkungen
Unser Gehirn arbeitet vernetzt. Bewegung unterstützt die Gehirntätigkeit und erhöht die »synaptische Verschaltung«. Coaching entwickelt sich prozessual und wir machen die Erfahrung: besonders gut in Bewegung.
Die Konzeption bietet unterschiedliche Coachingrouten an
Ziele
Coaching wird dann eingesetzt, wenn Problemstellungen im Unternehmen von Führungskräften derzeit oder in Zukunft unterschiedliche Kernkompetenzen mit zunehmend höherem Anspruchsniveau verlangen. Coaching soll Führungskräften Impulse geben und Unterstützung bei der Entfaltung eigener Ressourcen sein. Coaching befähigt die Führungskräfte, Veränderungsprozesse methodisch-analytisch sicherer, emotional intelligenter und damit effektiver zu gestalten.
Diese Veranstaltung eignet sich besonders für Coachingprozesse, denen neue Impulse gut tun.
Vorbemerkungen
Unser Gehirn arbeitet vernetzt. Bewegung unterstützt die Gehirntätigkeit und erhöht die »synaptische Verschaltung«. Coaching entwickelt sich prozessual und wir machen die Erfahrung: besonders gut in Bewegung.
Die Konzeption bietet unterschiedliche Coachingrouten an
- Streckenlänge
- Streckenführung (Wald, Seenlandschaft, Heide)
- Schwierigkeitsgrad
Ziele
Coaching wird dann eingesetzt, wenn Problemstellungen im Unternehmen von Führungskräften derzeit oder in Zukunft unterschiedliche Kernkompetenzen mit zunehmend höherem Anspruchsniveau verlangen. Coaching soll Führungskräften Impulse geben und Unterstützung bei der Entfaltung eigener Ressourcen sein. Coaching befähigt die Führungskräfte, Veränderungsprozesse methodisch-analytisch sicherer, emotional intelligenter und damit effektiver zu gestalten.
Diese Veranstaltung eignet sich besonders für Coachingprozesse, denen neue Impulse gut tun.
Top Aktuell
Werte sind ein gutes Fundament Berater Dr. Axel Görs über die Bedeutung der Unternehmenswerte und wie sie zum Erfolg führen
Tradition allein ist nicht ausreichend Carl Graf von Hardenberg über preußische Tugenden und Werte von morgen
m3team AG unterstützt das Deutschland Stipendium
Feierliche Verleihung in der Alten Aula der Universität Göttingen am 9. Dezember 2011.







